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出(chu)生于浙(zhe)江海寧一個知識(shi)分子(zi)家庭，曾在(zai)(zai)上(shang)市公司有一份相對穩定的(de)工(gong)作，后自己創(chuang)業(ye)，經營過(guo)音像制品、服(fu)裝行業(ye)。進入(ru)直(zhi)銷行業(ye)以來，從安利到(dao)(dao)(dao)如新再到(dao)(dao)(dao)月朗，周希(xi)儉締造了一個個行業(ye)神話。2009年，周希(xi)儉正式進入(ru)中(zhong)脈(mo)，擔(dan)任中(zhong)脈(mo)國際副董事長。在(zai)(zai)他(ta)的(de)帶領下(xia)，中(zhong)脈(mo)開(kai)始搶(qiang)灘直(zhi)銷市場，短短一年時間就(jiu)走(zou)到(dao)(dao)(dao)了行業(ye)前列，并將中(zhong)脈(mo)直(zhi)銷業(ye)務(wu)拓(tuo)展至全(quan)球。
10月16日(ri)，“新(xin)中脈新(xin)未來(lai)”南(nan)京(jing)(jing)中脈科技(ji)周年(nian)慶典在(zai)南(nan)京(jing)(jing)江寧體育中心盛(sheng)大舉行(xing)，作為(wei)全球年(nian)會(hui)的壓(ya)軸(zhou)節目，周希(xi)儉以“相信(xin)中脈，共(gong)創未來(lai)”為(wei)題(ti)的演講，讓萬人(ren)會(hui)場(chang)徹底沸騰，雷(lei)鳴般的掌聲經(jing)久不息(xi)。
三(san)年不(bu)鳴，一鳴驚(jing)人。中(zhong)脈(mo)為什么(me)能發展(zhan)這么(me)快?中(zhong)脈(mo)為什么(me)能不(bu)斷吸引到業內頂尖人才的加盟(meng)?中(zhong)脈(mo)是(shi)如(ru)何踐行(xing)“挺起民族直銷脊(ji)梁”的使命的?未來(lai)中(zhong)脈(mo)又(you)會有(you)怎(zen)樣的全球藍(lan)圖?周(zhou)希(xi)儉(jian)個人又(you)有(you)什么(me)成功經驗?帶著這些疑問，記者采(cai)訪了(le)周(zhou)希(xi)儉(jian)先生。
記(ji)者(zhe)：中(zhong)脈(mo)直銷開業短短一周年來取得了輝煌(huang)成(cheng)就，中(zhong)脈(mo)速度被稱為(wei)行業奇跡，首先對您表示祝賀。
周希儉：謝謝。
記者：您認為(wei)是什(shen)么原(yuan)因成就了(le)中脈(mo)的(de)(de)高(gao)速發展?中脈(mo)是如何在高(gao)速發展的(de)(de)同時保持穩定的(de)(de)?
周希(xi)儉：為(wei)(wei)什么(me)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)能夠快速(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)?首先當(dang)(dang)然(ran)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)17年(nian)來的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)積淀了(le)很多優秀(xiu)的(de)(de)(de)資(zi)源，包括中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)的(de)(de)(de)品(pin)牌，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)良好(hao)的(de)(de)(de)社(she)會形(xing)象，和(he)(he)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)差異化的(de)(de)(de)豐富產品(pin)資(zi)源。這(zhe)是(shi)(shi)一個基(ji)礎和(he)(he)前提。但是(shi)(shi)我(wo)認為(wei)(wei)，更(geng)(geng)重要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)的(de)(de)(de)人是(shi)(shi)與(yu)眾(zhong)不同的(de)(de)(de)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)人是(shi)(shi)一個受使命感驅動的(de)(de)(de)團隊，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)公司是(shi)(shi)一家受使命感驅動的(de)(de)(de)公司。我(wo)們(men)不僅(jin)僅(jin)希(xi)望經營一家賺錢(qian)的(de)(de)(de)企業，我(wo)們(men)更(geng)(geng)希(xi)望，作為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)直銷(xiao)人，要為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)民族(zu)直銷(xiao)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)做(zuo)點什么(me)，留(liu)下點什么(me)。當(dang)(dang)你這(zhe)樣(yang)去思考的(de)(de)(de)時候，你會發(fa)(fa)(fa)現(xian)，盡管中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)已(yi)經取得了(le)一些成績，但確確實(shi)實(shi)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)才剛剛起(qi)步，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)要走的(de)(de)(de)路還非常之長，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)只有更(geng)(geng)拼搏，更(geng)(geng)專業，不斷地加(jia)速(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，才能真正實(shi)現(xian)“挺起(qi)民族(zu)直銷(xiao)企業的(de)(de)(de)脊(ji)梁(liang)”。所以(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)人一直在自(zi)我(wo)加(jia)壓，不斷刷(shua)新自(zi)己的(de)(de)(de)工作目標，我(wo)認為(wei)(wei)這(zhe)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)脈(mo)(mo)(mo)高速(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)關鍵原因。
當然，在發展(zhan)中(zhong)(zhong)，我們不(bu)僅重視成(cheng)長(chang)(chang)的(de)速(su)度(du)，同時也非常重視成(cheng)長(chang)(chang)的(de)質量。一(yi)是不(bu)能以(yi)(yi)(yi)(yi)犧牲可持續增(zeng)長(chang)(chang)為代價(jia)來追求(qiu)短線的(de)業(ye)績增(zeng)長(chang)(chang)，二是加(jia)強產(chan)品和(he)教育，為高速(su)發展(zhan)提(ti)供支持。中(zhong)(zhong)脈(mo)在過去一(yi)年中(zhong)(zhong)，不(bu)是波浪(lang)式發展(zhan)，而是穩步(bu)的(de)階梯(ti)式發展(zhan)，從結(jie)果上來看，成(cheng)長(chang)(chang)是非常良性的(de)。中(zhong)(zhong)脈(mo)目(mu)前已經以(yi)(yi)(yi)(yi)“生態(tai)養生”為核心(xin)推(tui)出(chu)了系(xi)列差異(yi)化健康產(chan)品，以(yi)(yi)(yi)(yi)道和(he)商學院為平臺推(tui)動了整(zheng)個(ge)市場教育培訓機(ji)制的(de)落實，可以(yi)(yi)(yi)(yi)說是左手抓產(chan)品，右手抓教育，中(zhong)(zhong)脈(mo)目(mu)前的(de)速(su)度(du)并沒有超出(chu)企業(ye)的(de)掌控(kong)，很穩健。
記者：2010年1月8日，中脈科技正式宣(xuan)布(bu)斥資3000萬(wan)美元啟(qi)動(dong)海(hai)(hai)外市場(chang)(chang)，目(mu)前進(jin)展如何，未來在海(hai)(hai)外市場(chang)(chang)拓(tuo)展方面(mian)有何計(ji)劃?
周(zhou)希儉：中脈海外市(shi)場(chang)的(de)(de)拓展進展比較順(shun)利。目前(qian)，香(xiang)港(gang)分(fen)(fen)公(gong)(gong)司已在1月28日啟動，臺灣分(fen)(fen)公(gong)(gong)司在6月18日啟動，菲律賓分(fen)(fen)公(gong)(gong)司在7月28日啟動，同時開始籌備的(de)(de)國(guo)家還有美國(guo)、俄(e)羅斯。目前(qian)東(dong)南亞市(shi)場(chang)形勢大好，同時，歐美、大洋洲等(deng)全球區(qu)域(yu)市(shi)場(chang)的(de)(de)布(bu)局也正(zheng)在積極醞釀。在這次年會上，有11個國(guo)家和地(di)區(qu)的(de)(de)市(shi)場(chang)代表出席(xi)。
過去的(de)(de)近(jin)一年時(shi)間，我們在(zai)海外市(shi)場的(de)(de)實踐證明(ming)，中脈科技“共(gong)創與共(gong)享”的(de)(de)企業文化，是能在(zai)國際市(shi)場得(de)到(dao)廣泛認同(tong)的(de)(de)價值(zhi)觀。中脈的(de)(de)健康產品也得(de)到(dao)了不同(tong)國家和地區、不同(tong)膚色(se)的(de)(de)消費者的(de)(de)歡迎。
對于海外(wai)市(shi)場(chang)的(de)整體拓(tuo)展(zhan)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)策(ce)略(lve)是，以(yi)東南亞(ya)國(guo)(guo)家為基地向周邊輻射，這(zhe)是我(wo)(wo)們(men)(men)(men)國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)塊穩扎穩打的(de)措施之一。目前(qian)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)已經建立了一支(zhi)有著豐富國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)運作(zuo)資源的(de)專業團隊。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)也正在根據不同國(guo)(guo)家和不同地區(qu)的(de)市(shi)場(chang)環境(jing)，采取對應的(de)進入和發展(zhan)的(de)策(ce)略(lve)，把中(zhong)脈優(you)秀的(de)健康(kang)理念和優(you)質的(de)健康(kang)產品，傳播到全世界去。
記者：在中(zhong)脈全球年(nian)會(hui)上，您再次強(qiang)調(diao)中(zhong)脈要(yao)“挺起民族(zu)直銷的脊(ji)梁”，那(nei)么(me)中(zhong)脈將如何實(shi)現(xian)這(zhe)一(yi)使(shi)命?
周希儉：振興(xing)民(min)族(zu)(zu)直銷(xiao)(xiao)，至少(shao)有幾個(ge)核心(xin)指標，一是(shi)(shi)民(min)族(zu)(zu)直銷(xiao)(xiao)的市場份額，二是(shi)(shi)影響力(li)和主(zhu)導(dao)能力(li)，三是(shi)(shi)帶(dai)有民(min)族(zu)(zu)文化(hua)特(te)征的模(mo)(mo)式(shi)。從長遠來說，我們希望通過一種(zhong)成(cheng)(cheng)功的商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)，這個(ge)模(mo)(mo)式(shi)它是(shi)(shi)可以復制(zhi)成(cheng)(cheng)功的，這個(ge)模(mo)(mo)式(shi)它是(shi)(shi)能教(jiao)人做人的，這個(ge)模(mo)(mo)式(shi)它是(shi)(shi)屬(shu)于中(zhong)國(guo)(guo)人、中(zhong)國(guo)(guo)文化(hua)的，我們希望通過這樣(yang)的一種(zhong)商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)，打造一個(ge)中(zhong)國(guo)(guo)人的民(min)族(zu)(zu)直銷(xiao)(xiao)品(pin)牌(pai)(pai)，讓它在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)稱雄，讓中(zhong)國(guo)(guo)的企業(ye)成(cheng)(cheng)為中(zhong)國(guo)(guo)市場的老大(da)，并(bing)且(qie)走出中(zhong)國(guo)(guo)，在(zai)全(quan)球范圍也占據席位。這條路還很長，要(yao)做很多(duo)具體(ti)的工作(zuo)，包(bao)括品(pin)牌(pai)(pai)建設(she)、產品(pin)拓展、行業(ye)公信力(li)、文化(hua)建設(she)等(deng)方(fang)方(fang)面面，從某個(ge)意義(yi)上講，中(zhong)脈(mo)現在(zai)所有的規劃都在(zai)希望能推進“振興(xing)民(min)族(zu)(zu)直銷(xiao)(xiao)”。
記者：因為中國直(zhi)銷的特殊性，直(zhi)銷產品(pin)被限定(ding)在一定(ding)范圍內，造成了產品(pin)同質化嚴重，尤其是保健品(pin)，功能已經被過度開發(fa)(fa)，中脈在差異(yi)化發(fa)(fa)展上有何戰(zhan)略?
周(zhou)希(xi)儉：中(zhong)(zhong)脈在先天上具有(you)(you)(you)這方面相當大的優(you)勢。中(zhong)(zhong)脈是所有(you)(you)(you)拿牌(pai)直銷企業中(zhong)(zhong)唯(wei)一獲得(de)保健(jian)器械類經(jing)營(ying)許可(ke)的企業。中(zhong)(zhong)脈的生(sheng)(sheng)態(tai)能量睡眠(mian)系(xi)統、遠紅鎮痛護具系(xi)列(lie)都是非(fei)常(chang)有(you)(you)(you)差異(yi)化(hua)競爭優(you)勢的。在這個(ge)基(ji)礎(chu)上，中(zhong)(zhong)脈又根(gen)據巴馬長(chang)壽村的生(sheng)(sheng)態(tai)環境(jing)，通過生(sheng)(sheng)態(tai)技術(shu)，將(jiang)陽光、空氣、水、磁(ci)場等自(zi)(zi)然生(sheng)(sheng)態(tai)中(zhong)(zhong)蘊含的遠紅外、負(fu)離子、小分子團(tuan)弱堿性水、地磁(ci)等健(jian)康(kang)因子，融入(ru)到系(xi)列(lie)生(sheng)(sheng)態(tai)產(chan)品之中(zhong)(zhong)。在目前(qian)的直銷企業中(zhong)(zhong)，具有(you)(you)(you)非(fei)常(chang)清晰(xi)的定位，和非(fei)常(chang)顯著的差異(yi)化(hua)。這不僅符合當今社會(hui)追求高品質生(sheng)(sheng)活(huo)、回歸自(zi)(zi)然的潮流(liu)，而且也吸取了中(zhong)(zhong)國傳統養生(sheng)(sheng)文化(hua)中(zhong)(zhong)的許多(duo)精華。生(sheng)(sheng)態(tai)養生(sheng)(sheng)將(jiang)成為中(zhong)(zhong)脈較(jiao)為長(chang)遠的一個(ge)產(chan)品差異(yi)化(hua)發展方向。
記者：道和系統有著(zhu)“要打造全球最(zui)受尊(zun)重的(de)直銷系統”的(de)愿景(jing)，中(zhong)脈也“要打造讓世界尊(zun)敬(jing)的(de)直銷企(qi)業”，那么(me)您覺得怎么(me)才能成(cheng)為受人尊(zun)敬(jing)的(de)公(gong)司和系統?中(zhong)脈將(jiang)會如何實(shi)現?
周希儉(jian)：受人(ren)尊敬(jing)(jing)，一定是靠德(de)。要(yao)成為受人(ren)尊敬(jing)(jing)的企(qi)(qi)業(ye)，這家企(qi)(qi)業(ye)不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)只是能(neng)賺錢，更(geng)要(yao)能(neng)對社(she)會有巨(ju)大(da)(da)促進作用、能(neng)為社(she)會承擔(dan)巨(ju)大(da)(da)責任，對政(zheng)府、對社(she)會、對顧(gu)客、對營銷人(ren)員(yuan)、對行業(ye)、對方方面面，要(yao)誠信、要(yao)有責任感。這樣的企(qi)(qi)業(ye)才能(neng)受人(ren)尊敬(jing)(jing)。
系統也(ye)是(shi)一樣，不僅要復制一個(ge)成功的商業模(mo)式，更(geng)重要的是(shi)，它要教人(ren)如何做人(ren)，教人(ren)感(gan)恩、承諾、責任、愛心。這樣的系統，才能受人(ren)尊敬。
中(zhong)脈(mo)在17年來的(de)發展中(zhong)，堅持(chi)的(de)是“共創共享(xiang)”的(de)企(qi)業核心文(wen)化(hua)(hua)，強調“三個品(pin)”：品(pin)德(de)、品(pin)質(zhi)、品(pin)牌。中(zhong)脈(mo)道(dao)和系統(tong)，也堅持(chi)以(yi)傳(chuan)統(tong)文(wen)化(hua)(hua)為核心，以(yi)“道(dao)、德(de)、禮、學、志、律、授、和”為核心文(wen)化(hua)(hua)。我們將持(chi)續地堅持(chi)這(zhe)些文(wen)化(hua)(hua)，以(yi)文(wen)化(hua)(hua)為發展的(de)魂。
記(ji)者：中脈道(dao)和(he)開創(chuang)了中國(guo)直銷(xiao)以國(guo)學(xue)內涵來發(fa)展系統文化的(de)先河，您(nin)也曾多次強調文化建設對于企業(ye)(ye)發(fa)展的(de)重要性，您(nin)認為(wei)系統和(he)企業(ye)(ye)之間應(ying)該如(ru)何在文化理念上進行結合?
周希(xi)儉：你提(ti)了(le)一個非(fei)常好的問題。目前，行業(ye)中有(you)很多人把系(xi)統和(he)企業(ye)分開來談，而(er)不(bu)是(shi)(shi)著(zhu)眼于如(ru)何(he)結(jie)合。在我看來，系(xi)統與(yu)公(gong)司(si)不(bu)是(shi)(shi)對立面(mian)，而(er)是(shi)(shi)魚水的關系(xi)。每個公(gong)司(si)的制度(du)、產品和(he)文化(hua)(hua)都不(bu)同，系(xi)統的經銷商文化(hua)(hua)，與(yu)公(gong)司(si)的制造(zao)商文化(hua)(hua)，契(qi)合度(du)越高，越容易(yi)成功(gong)。這就是(shi)(shi)為(wei)什么有(you)些領導人在加(jia)盟新的公(gong)司(si)時，原(yuan)封照搬前一家公(gong)司(si)的模(mo)式(shi)，結(jie)果出現水土不(bu)服的原(yuan)因(yin)。
就中(zhong)脈(mo)而言，中(zhong)脈(mo)不(bu)僅(jin)一開(kai)始(shi)公(gong)司文(wen)化和(he)系統文(wen)化的(de)(de)(de)契合度就很(hen)高，先天(tian)有(you)優勢;而且在運作(zuo)中(zhong)，也非常(chang)注重與公(gong)司經(jing)營文(wen)化、產品文(wen)化之(zhi)間的(de)(de)(de)相互匹配。結(jie)合的(de)(de)(de)具體形式(shi)有(you)很(hen)多(duo)種，通過工具流、通過會議，都(dou)可以(yi)(yi)，關(guan)鍵是你是否有(you)一套可以(yi)(yi)復制的(de)(de)(de)、有(you)縱向持續(xu)性的(de)(de)(de)操作(zuo)體系。
就(jiu)(jiu)這個問題，值得一(yi)提的是(shi)中(zhong)脈道(dao)(dao)和(he)商學院的運作(zuo)。中(zhong)脈道(dao)(dao)和(he)商學院從策(ce)劃之初，就(jiu)(jiu)充分考慮到(dao)公司與系統的文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)層面(mian)，并且將(jiang)抽象的文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)，轉化(hua)(hua)(hua)為具體的標準、流程(cheng)、形式(shi)，比如我們(men)設立(li)了八字校訓、十(shi)(shi)六(liu)條校規、六(liu)十(shi)(shi)四堂課程(cheng)。我們(men)策(ce)劃了一(yi)系列的內容(rong)，就(jiu)(jiu)是(shi)為了做一(yi)整套(tao)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的操(cao)(cao)作(zuo)體系，把文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)變成實實在(zai)在(zai)可以操(cao)(cao)作(zuo)的東西。文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)只(zhi)有是(shi)可以操(cao)(cao)作(zuo)的，它才會發(fa)生(sheng)作(zuo)用，光(guang)靠說是(shi)沒有用的。
這也(ye)是我經(jing)常講的一句話(hua)：文化(hua)，是靠做(zuo)出來的。
記者(zhe)：一(yi)年來，中(zhong)脈(mo)是如何積極(ji)承擔社(she)會(hui)(hui)責任(ren)的?未來會(hui)(hui)不會(hui)(hui)發布社(she)會(hui)(hui)責任(ren)報告?
周希(xi)儉(jian)：中脈在過(guo)(guo)(guo)去一年多以來，通過(guo)(guo)(guo)愛心慈善行為(wei)(wei)承擔了社會責任(ren)。此外，我(wo)(wo)們通過(guo)(guo)(guo)“千(qian)店萬館(guan)”行動解決了部分就業問題;通過(guo)(guo)(guo)“生態環保(bao)”為(wei)(wei)主題的臺灣(wan)游、“生態養生”為(wei)(wei)主題的巴馬文化(hua)之旅等活動，倡導了環保(bao)意識;我(wo)(wo)們對于(yu)公司(si)的員工、消費者、供應(ying)商、營銷人員等各個(ge)層面，也都承擔了相應(ying)的責任(ren)。
以企業(ye)社會責(ze)任報告的方式(shi)(shi)(shi)，對此進行系(xi)統的梳(shu)理(li)，對中脈來說，是一個創造(zao)價(jia)值的過程(cheng)。中脈可以籍此來發現商業(ye)模式(shi)(shi)(shi)、業(ye)務模式(shi)(shi)(shi)和管(guan)(guan)理(li)模式(shi)(shi)(shi)中存在的風險(xian)與問題(ti)，并以更具戰略意義的方式(shi)(shi)(shi)將各個職(zhi)能(neng)部(bu)門聯系(xi)起來，以價(jia)值為核心來改善管(guan)(guan)理(li)。所(suo)以這項(xiang)工作中脈未(wei)來一定會做，并且不會很(hen)久。
記者：今(jin)年以來，中脈開始注重提倡養生文(wen)化(hua)，生態養生館在全(quan)國已達(da)上(shang)千家，在這里，我(wo)們特(te)別想(xiang)知道您本人(ren)平(ping)時在養生方面有什么經驗可以分享的嗎?
周希儉：談(tan)不上經驗(yan)，有(you)(you)一點心得吧(ba)。首(shou)先要(yao)(yao)遵循規(gui)律(lv)，天有(you)(you)天道，地(di)有(you)(you)地(di)道，養(yang)生有(you)(you)養(yang)生之道，“道”很(hen)重要(yao)(yao)。人(ren)是(shi)受萬物滋養(yang)的(de)，講究與自然的(de)“和(he)”是(shi)最重要(yao)(yao)的(de)道。對于直(zhi)銷人(ren)來說，生活作息可能(neng)不是(shi)太(tai)有(you)(you)規(gui)律(lv)，有(you)(you)時(shi)候(hou)也會(hui)壓力比較大(da)，所以更要(yao)(yao)有(you)(you)一個好(hao)的(de)心態。境(jing)界要(yao)(yao)寬，心態要(yao)(yao)好(hao)，養(yang)生先要(yao)(yao)養(yang)心，要(yao)(yao)養(yang)性。如果(guo)心和(he)性養(yang)不好(hao)，用(yong)再(zai)多的(de)保(bao)健方法都不會(hui)有(you)(you)好(hao)的(de)效(xiao)果(guo)。
就(jiu)我本人來說，得益較大的是(shi)中脈(mo)的產品(pin)。尤其是(shi)中脈(mo)的能量健康床墊。因(yin)為(wei)它不(bu)(bu)用你(ni)操心，不(bu)(bu)用你(ni)記得，不(bu)(bu)用你(ni)費勁，只要你(ni)睡覺它就(jiu)起作用。我想，未(wei)來的養生(sheng)方式，在如何讓(rang)人更簡單、更便捷地獲得這個方面，將(jiang)會越(yue)來越(yue)重要。
記者：十幾年的(de)直(zhi)銷生涯(ya)，您(nin)經歷了行(xing)業(ye)的(de)各種起起伏伏，也遭到過很多人的(de)非議，作(zuo)為中國最年輕的(de)直(zhi)銷企業(ye)家之一(yi)，對于那些立志(zhi)創業(ye)的(de)人，您(nin)有什么經驗可以傳(chuan)授嗎(ma)?
周(zhou)希儉：做任何事都會(hui)有(you)(you)人(ren)認同有(you)(you)人(ren)不認同，這是(shi)很正常的事，關鍵是(shi)把(ba)自己的事做好。
對(dui)于立志創業的(de)(de)朋(peng)友，我(wo)認(ren)為(wei)首先是你(ni)(ni)(ni)怎么看待直(zhi)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)真(zhen)正含(han)義。很多人(ren)(ren)認(ren)為(wei)直(zhi)銷(xiao)(xiao)是一(yi)門(men)生意，但是如果你(ni)(ni)(ni)真(zhen)正想(xiang)創業，我(wo)建議你(ni)(ni)(ni)把它上升到“事業”的(de)(de)高(gao)度，要主動擔(dan)負起責任和使命。眾(zhong)所(suo)周(zhou)知，直(zhi)銷(xiao)(xiao)是做“人(ren)(ren)”的(de)(de)生意，以(yi)“德”立本，一(yi)旦你(ni)(ni)(ni)成為(wei)領導(dao)人(ren)(ren)，就(jiu)必(bi)須對(dui)團隊負責，對(dui)經(jing)銷(xiao)(xiao)商負責，這不是源于一(yi)紙“契(qi)約”，而(er)是一(yi)種(zhong)“誠信(xin)”的(de)(de)為(wei)人(ren)(ren)處事態度和精神。如果你(ni)(ni)(ni)能在一(yi)開始創業時，就(jiu)能有這種(zhong)認(ren)識，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)能承載別人(ren)(ren)的(de)(de)深深信(xin)任。因此，當(dang)你(ni)(ni)(ni)進行長遠的(de)(de)事業規劃時，不能單(dan)純以(yi)賺錢為(wei)目的(de)(de)，而(er)是要將直(zhi)銷(xiao)(xiao)當(dang)作事業來經(jing)營。
專注很重要。成(cheng)績(ji)、成(cheng)功和成(cheng)就，必須要靠時(shi)間來沉(chen)淀。在(zai)一個行業(ye)里面，為什么有些人失(shi)敗(bai)、有些人成(cheng)功，就是(shi)(shi)因為他們專注的程度不同。總結行業(ye)中人不夠成(cheng)功的原因，大(da)多數都是(shi)(shi)因為不夠專注。今天，直銷這個行業(ye)最大(da)的魅力就是(shi)(shi)以(yi)小(xiao)博(bo)大(da)，公(gong)平、公(gong)正(zheng)、公(gong)開(kai)，不管你的身份如何、學歷如何，都是(shi)(shi)從同一條起(qi)跑線開(kai)始(shi)。因此，如果你可(ke)以(yi)專注，再加一點(dian)堅持，最終一定可(ke)以(yi)成(cheng)功。
關鍵(jian)詞：周希儉,中脈(mo)科(ke)技
來源：中(zhong)國經濟網(wang)