在數字化轉型的浪潮下，嘉康利中國以創新為核心驅動力，持續打破傳統營銷模式的局限，積極將數字化轉型作為新質生產力的引擎，以穩健的步伐引領健康行業邁向全新發展階段。回顧過去一年，該公司實現了顯著的18%業績增長，彰顯了其在市場中的強勁競爭力。進入今年上半年，盡管市場環境復雜多變且充滿挑戰，嘉(jia)康利中國依然能夠保持12%的(de)(de)(de)增長(chang)態(tai)勢，這一(yi)(yi)令人矚目的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)，不僅是對其在(zai)健康領卓越表現的(de)(de)(de)有力證(zheng)明(ming)，更是其作為(wei)“健康一(yi)(yi)代”的(de)(de)(de)倡導者，所展(zhan)現出(chu)的(de)(de)(de)創新精神(shen)與(yu)強(qiang)大韌性的(de)(de)(de)集中體(ti)現。在(zai)當前眾多企業(ye)面臨(lin)困境、業(ye)績(ji)下滑的(de)(de)(de)背景(jing)下，嘉(jia)康利引領健康新一(yi)(yi)代，走出(chu)一(yi)(yi)條(tiao)數字(zi)化(hua)“發光”之路，實現持續增長(chang)，尤為(wei)珍貴(gui)且難能可貴(gui)。

　　早在三年前，嘉康利公司便展現出卓越的前瞻性，正式推出了“走向數字化”戰略，并倡導“重新定義直銷”的核心理念。該(gai)戰略圍繞“重新(xin)(xin)設想（Reimagine）、重新(xin)(xin)塑(su)造（Reinvent）、重新(xin)(xin)定義(yi)（Redefine）”三大(da)核心要(yao)素展開，確立了以數字(zi)化轉型為引擎，旨在(zai)引領整個直(zhi)銷行業的(de)深刻(ke)變革。這一戰略背后的(de)推動者，是(shi)身兼世界直(zhi)銷協會主席(xi)與嘉(jia)康利董事長雙重身份的(de)羅(luo)杰·巴納特先生。

　　10月15日至16日，羅杰主席應邀出席了在(zai)上(shang)海奉賢區(qu)舉辦(ban)的(de)“2024年直(zhi)銷監管(guan)與執法國際研討(tao)會(hui)(hui)”。此次盛會(hui)(hui)匯聚了多國直(zhi)銷協會(hui)(hui)分會(hui)(hui)領導人(ren)，也受(shou)到了中國直(zhi)銷業(ye)界的(de)廣泛關注，其宗(zong)旨(zhi)在(zai)于推(tui)動直(zhi)銷行業(ye)的(de)健康、可持續(xu)發展。尤(you)為引(yin)人(ren)注目的(de)是，CCTV對研討(tao)會進行了(le)全(quan)程現場直播，并對羅杰主席進行了(le)深入的專訪。

　　在(zai)(zai)專訪中(zhong)，羅杰(jie)主席強(qiang)調了直(zhi)銷行業在(zai)(zai)監管與(yu)(yu)公司經(jing)營自(zi)由之間尋求良(liang)好平衡(heng)的(de)重要(yao)性。他提及(ji)了一種(zhong)新興的(de)模式(shi)(shi)——商德約法督導(dao)員，該模式(shi)(shi)能夠獨立于(yu)直(zhi)銷公司之外(wai)，對其(qi)運營實踐進行驗(yan)證，并將發現(xian)的(de)問題與(yu)(yu)政府分(fen)享。羅杰(jie)主席認為，這種(zhong)模式(shi)(shi)有(you)助于(yu)在(zai)(zai)保護(hu)消費(fei)者權益與(yu)(yu)促進直(zhi)銷行業為各國經(jing)濟、人民及(ji)社會發展貢獻力(li)量的(de)雙重目標之間，實現(xian)適當的(de)平衡(heng)。

　　繼研討(tao)會后(hou)，在17日(ri)下午，嘉康利于上海外高(gao)橋文化藝術(shu)中心劇院(yuan)，隆重舉行了以“健康一代 引(yin)領健康”為主(zhu)題的大型年(nian)會活動。此次活動吸引了(le)來自全國各地的(de)近(jin)千位嘉(jia)友(you)共襄盛(sheng)舉，他們匯(hui)聚(ju)上海，分享成果(guo)，共同(tong)聆聽新政。

　　PART.01

　　發布“健康一代”新理念，引領健康生(sheng)活新風尚(shang)

　　“健(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)一(yi)代”為(wei)羅(luo)杰(jie)董事長(chang)所(suo)積極(ji)(ji)倡導的(de)(de)(de)核心理念(nian)，其宗(zong)旨在(zai)于激勵(li)各界人(ren)士超越年(nian)齡限制，擺脫傳統觀(guan)念(nian)的(de)(de)(de)桎(zhi)梏，積極(ji)(ji)接納并(bing)踐(jian)行健(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)，從(cong)而成為(wei)真正(zheng)意(yi)義(yi)上(shang)的(de)(de)(de)健(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)一(yi)代。此理念(nian)亦是嘉康(kang)(kang)(kang)(kang)利(li)在(zai)全球范圍內所(suo)推崇的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)正(zheng)面的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)取向。在(zai)年(nian)會上(shang)，嘉康(kang)(kang)(kang)(kang)利(li)以莊嚴而盛大的(de)(de)(de)儀式(shi)，正(zheng)式(shi)發布(bu)了(le)“健(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)一(yi)代，引(yin)領健(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)”的(de)(de)(de)核心價(jia)值主張(zhang)，羅(luo)杰(jie)董事長(chang)在(zai)會議(yi)上(shang)深入闡述了(le)嘉康(kang)(kang)(kang)(kang)利(li)所(suo)秉持的(de)(de)(de)理念(nian)與主張(zhang)：在(zai)追(zhui)求健(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)和(he)創新(xin)(xin)的(de)(de)(de)道路(lu)上(shang)，我(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)斷探索新(xin)(xin)的(de)(de)(de)商業(ye)模式(shi)，以區(qu)別于傳統市場。我(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)僅僅關(guan)注產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)品(pin)質，更重(zhong)視產(chan)品(pin)與人(ren)的(de)(de)(de)結合，以及社群的(de)(de)(de)支持和(he)鼓勵(li)。

“健(jian)康一代 引領健(jian)康”主題發布儀式圖

　　為實現這一(yi)目標，嘉(jia)康(kang)利(li)強調三個(ge)關鍵點(dian)：正確的(de)(de)信息、高品質的(de)(de)產品和社群的(de)(de)支(zhi)持。正確的(de)(de)信息幫助我(wo)們(men)(men)做出明智(zhi)的(de)(de)選擇，了解(jie)成分對我(wo)們(men)(men)身體(ti)的(de)(de)影響；高品質的(de)(de)產品是我(wo)們(men)(men)追求(qiu)健康(kang)生活方式的(de)(de)基石；而社群的(de)(de)支(zhi)持則是我(wo)們(men)(men)不斷(duan)前進(jin)的(de)(de)動力。通過這三項要素(su)的(de)(de)共同作用，可以(yi)共同促進(jin)健康(kang)生態的(de)(de)改變。

　　嘉(jia)康(kang)利(li)致力于創造(zao)一個充滿(man)活力的(de)社群，激勵和鼓勵每個人追求(qiu)健康(kang)。無論是在中國還是全球(qiu)范圍內，我(wo)們(men)都(dou)在為健康(kang)產業的(de)未(wei)來貢獻(xian)力量(liang)。我(wo)們(men)相信(xin)，通過每個人的(de)努(nu)力，我(wo)們(men)可以共同改變世(shi)界。

　　嘉康(kang)利已(yi)經通(tong)(tong)過植(zhi)樹的(de)方式在中國長城(cheng)腳(jiao)下(xia)種下(xia)了(le)希望的(de)種子，這象(xiang)征著每個人(ren)的(de)力量。我們相(xiang)信，只要(yao)我們團結一致(zhi)，每個人(ren)都能為(wei)改變世(shi)界做出貢獻。通(tong)(tong)過分享健(jian)康(kang)信息(xi)和產品，我們可(ke)以共(gong)同創造一個更(geng)加(jia)健(jian)康(kang)的(de)未來。

　　在這個(ge)充(chong)滿(man)活力(li)的(de)(de)(de)健(jian)康(kang)產(chan)業(ye)中，我們(men)不斷推出創新產(chan)品(pin)，幫(bang)助人們(men)過(guo)上更(geng)健(jian)康(kang)的(de)(de)(de)生活。我們(men)的(de)(de)(de)社群營銷商業(ye)模式(shi)讓分享變得簡單，讓更(geng)多人能夠(gou)享受到健(jian)康(kang)帶來的(de)(de)(de)益處。我們(men)相信，通過(guo)我們(men)的(de)(de)(de)努力(li)和社群的(de)(de)(de)共同參與，我們(men)可以(yi)共同推動健(jian)康(kang)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)，為(wei)世(shi)界帶來積極的(de)(de)(de)變化。

　　PART.02

　　健康理念與(yu)國家戰略同(tong)步，體(ti)重(zhong)管理刻(ke)不容緩

　　隨著“健康(kang)(kang)中國(guo)2030規劃綱要”的(de)深入實施，健康(kang)(kang)理念(nian)(nian)(nian)已被(bei)確立(li)為(wei)國(guo)家戰略(lve)的(de)核心組成部分(fen)。嘉(jia)康(kang)(kang)利公司的(de)創始人嘉(jia)康(kang)(kang)利博(bo)士，在公司創立(li)初期便前瞻性地提出(chu)了(le)以預(yu)防為(wei)主導(dao)的(de)健康(kang)(kang)理念(nian)(nian)(nian)，這(zhe)一理念(nian)(nian)(nian)與(yu)當前的(de)國(guo)家健康(kang)(kang)戰略(lve)不謀而合。

　　中國(guo)保(bao)健(jian)協會(hui)副理事長王中從(cong)政策高度(du)強(qiang)調(diao)：健(jian)康(kang)(kang)中國(guo)戰略旨(zhi)在(zai)促(cu)進(jin)(jin)全(quan)民健(jian)康(kang)(kang)，倡(chang)導(dao)共建共享，要求全(quan)民參與、全(quan)民貢(gong)獻、全(quan)民受益。為實現(xian)此目(mu)標，國(guo)家(jia)已明確提出了(le)普及(ji)健(jian)康(kang)(kang)生活(huo)、優化(hua)健(jian)康(kang)(kang)服務(wu)、完(wan)善健(jian)康(kang)(kang)保(bao)障(zhang)(zhang)、構建健(jian)康(kang)(kang)環境四大保(bao)障(zhang)(zhang)措施(shi)。此外，國(guo)務(wu)院一號文(wen)件亦對促(cu)進(jin)(jin)銀發經濟和(he)提升老年人(ren)福祉提出了(le)具體意(yi)見，鼓勵企業(ye)研發適合老年人(ren)的抗衰老產品，以滿(man)足其(qi)康(kang)(kang)復治(zhi)療和(he)健(jian)康(kang)(kang)需(xu)求。同時，衛健(jian)委亦積極推動(dong)平(ping)衡膳食、食養是良(liang)醫的行動(dong)，強(qiang)調(diao)藥(yao)食同源的理念，旨(zhi)在(zai)預防和(he)干(gan)預慢性(xing)疾(ji)病及(ji)重大疾(ji)病的風險。

　　今(jin)年(nian)年(nian)初(chu)，16個部委(wei)聯合(he)發起(qi)了體(ti)重(zhong)(zhong)管理(li)年(nian)活動，特別強調體(ti)重(zhong)(zhong)控制的(de)必要性，尤其是對成人肥胖(pang)和兒童肥胖(pang)問題進行有(you)效干預(yu)。肥胖(pang)不(bu)僅會導(dao)致代(dai)謝紊亂，增加患慢性疾病的(de)風險(xian)，還會對兒童的(de)心理(li)健康及生長發育造成不(bu)良影響。因此，體(ti)重(zhong)(zhong)管理(li)在預(yu)防(fang)慢性疾病和減少重(zhong)(zhong)大疾病發生中扮演著至關重(zhong)(zhong)要的(de)角色。

　　嘉康利(li)公(gong)司積極響應(ying)國家號(hao)召，成(cheng)功實現(xian)(xian)了從疾病治(zhi)療向健康呵護的(de)轉(zhuan)變。公(gong)司通過組織魔(mo)力(li)跳繩、騎(qi)自行車等活動(dong)，積極推廣預防(fang)保健的(de)重要性，并推出(chu)了科學的(de)體重管(guan)理方案，引導人們從日常生活中(zhong)開始預防(fang)，實現(xian)(xian)健康減重。值得一提的(de)是，嘉康利(li)的(de)“纖奇(qi)系列(lie)產(chan)(chan)(chan)品”榮獲了“體重管(guan)理產(chan)(chan)(chan)業科技創新(xin)評價”，并被認(ren)定(ding)為“體重管(guan)理產(chan)(chan)(chan)業創新(xin)產(chan)(chan)(chan)品”，這標(biao)志著嘉康利(li)在推進(jin)健康中(zhong)國建(jian)設(she)中(zhong)取得了顯著成(cheng)果(guo)。

“纖奇系列產品(pin)”榮(rong)獲(huo)“體重管理產業創(chuang)新產品(pin)”獲(huo)獎(jiang)圖

　　嘉康利中國市場總監王曉(xiao)婷(ting)表示：隨著公眾健(jian)康意(yi)識的不(bu)斷提升，人(ren)們(men)對科(ke)(ke)學有(you)效的代餐食(shi)品(pin)日益(yi)關注(zhu)，尤其(qi)是那些能夠提供健(jian)康飽腹感和(he)高蛋白(bai)的產品(pin)。嘉康利推(tui)出的蛋白(bai)奶(nai)昔產品(pin)，富含11種維(wei)生素(su)和(he)7種礦物質，具有(you)高蛋白(bai)、低脂肪、低卡路里的特點，通(tong)過(guo)科(ke)(ke)學配方(fang)和(he)全面營養支(zhi)持，為(wei)人(ren)們(men)提供了便(bian)捷的體重管理工具。

　　嘉康利的(de)“纖奇系列產品”通過四步策略實現體重管理：

　　第一步“清理”，是(shi)指使用“綺(qi)奇(qi)西(xi)梅飲(yin)”產品，凈化清理，排除腸道(dao)垃(la)圾；

　　第二(er)步“滋(zi)潤”，是食用“纖(xian)奇益生菌”滋潤并保持腸道健康；

　　第三(san)步(bu)“養生”，食用“纖奇奶昔”，保證優質(zhi)蛋(dan)白質(zhi)+微量元(yuan)素的(de)攝(she)入。

　　第四步“活(huo)力”，是食用“纖奇能量復合茶”，保持精力(li)(li)、活力(li)(li)和(he)體力(li)(li)。

　　據美國科學家的實驗結果顯示，參與者在使用嘉康利產品并結合合理飲食與運動后，體重和脂肪含量均有所下降。這一簡單的四步計劃，為人們塑造更健康的生活方式提供了有力支持。

“纖(xian)奇系列產品”體重管理(li)方案圖

　　PART.03

　　堅持三套數字化經營策略(lve)，業績(ji)增長的黃金法(fa)則

　　如(ru)何經營嘉康利事(shi)業？嘉康利中國總經理冉永(yong)夫對此進行(xing)了總(zong)結：在(zai)過去的(de)幾(ji)年時間里(li)，嘉康利(li)積極擁抱數字化轉(zhuan)型，通過與優秀伙伴合作(zuo)，不(bu)斷(duan)探(tan)索和應用各種數字化工具以支持業(ye)務拓展，同時，憑借(jie)嘉康利(li)優秀事業(ye)伙伴的(de)不(bu)懈努力，成功總(zong)結出三種高效的(de)運作(zuo)方(fang)(fang)法，這些方(fang)(fang)法和路徑不(bu)僅適(shi)應了市(shi)場變化，還為公司(si)帶來了顯著的(de)業(ye)績增長(chang)。

　　首(shou)先，線上引流和銷(xiao)售模式已成為嘉康利(li)(li)數字化轉型的先鋒。在疫情(qing)期間(jian)，面(mian)對無法(fa)線下(xia)集會的挑戰，嘉康利(li)(li)迅速調整戰略，利(li)(li)用抖音、視頻號(hao)等數字化平臺，成功觸達并吸(xi)引了大量潛在顧(gu)客。通過(guo)線上社群運營和微信互動，嘉康利(li)(li)不僅擴大了品牌(pai)影響力(li)，還培(pei)養了一(yi)批忠實的顧(gu)客和經銷(xiao)商。

　　其次，嘉康利(li)并(bing)未(wei)完全放棄傳統的線下模式。考慮(lv)到其產(chan)業特性，面對面的交流(liu)和(he)接觸對于建立信(xin)任和(he)溫度至關重(zhong)要。因此(ci)，公司依然重(zhong)視(shi)線下會(hui)議(yi)和(he)活動的組織，以此(ci)來加強與顧客和(he)經銷商的聯(lian)系。

　　第(di)三，嘉康(kang)利(li)還巧妙地將線(xian)上與線(xian)下(xia)相結合(he)，創(chuang)造出一種有機的互動模(mo)式。這種模(mo)式既(ji)保留了線(xian)下(xia)活動的親和力，又充分利(li)用了線(xian)上平臺的廣(guang)泛覆蓋和便捷性(xing)，為嘉康(kang)利(li)事業的發展注入了新的活力。

　　嘉(jia)康(kang)利通過這(zhe)三種運作(zuo)方法(fa)，不(bu)僅適應了(le)數字(zi)化(hua)時(shi)代的(de)需求，還為公司的(de)長遠發展奠定了(le)堅實的(de)基礎。隨著這(zhe)些策略的(de)不(bu)斷完(wan)善和優化(hua)，嘉(jia)康(kang)利事業有望(wang)在未(wei)來(lai)的(de)市場競爭中占據更(geng)加有利的(de)位置(zhi)。

　　自今年六七(qi)月份起，嘉康利(li)開始了新的(de)嘗試，借(jie)助抖音、小紅(hong)書、視頻號和喜馬拉雅等(deng)平臺，以(yi)及推出拼團活動(dong)，以(yi)通過創(chuang)新手段觸達更廣泛的(de)潛在客戶，并激發社群活力。嘉康利(li)著重指出，需持續(xu)推動(dong)創(chuang)新與維護工(gong)作，以(yi)保障數字化戰略(lve)得以(yi)順利(li)且有(you)效(xiao)地實(shi)施。

　　嘉(jia)康利(li)（中國）信息及(ji)(ji)數字技術總監周皓(hao)，依據詳實(shi)的(de)(de)(de)(de)數據及(ji)(ji)拼(pin)多(duo)多(duo)成功之實(shi)例(li)，概括并(bing)闡述(shu)了以(yi)下(xia)觀點：拼(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)(shi)，其意(yi)義不僅局限于(yu)一種(zhong)購(gou)物形式(shi)(shi)，更(geng)(geng)是一種(zhong)促進(jin)社(she)交互(hu)(hu)動(dong)及(ji)(ji)品(pin)(pin)牌(pai)推(tui)廣的(de)(de)(de)(de)有效策略，對于(yu)嘉(jia)康利(li)而言(yan)，該模式(shi)(shi)有助于(yu)實(shi)現用(yong)戶數量(liang)的(de)(de)(de)(de)增長及(ji)(ji)活(huo)(huo)(huo)躍度(du)的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)。拼(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)(shi)借助社(she)交網絡的(de)(de)(de)(de)力量(liang)，產生了裂變效應，輕松吸(xi)(xi)引了新客(ke)(ke)戶，還(huan)進(jin)一步增強了老客(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)忠(zhong)誠(cheng)度(du)。社(she)群(qun)(qun)營銷、持續互(hu)(hu)動(dong)的(de)(de)(de)(de)熱門(men)話(hua)題以(yi)及(ji)(ji)破冰活(huo)(huo)(huo)動(dong)，均為吸(xi)(xi)引新客(ke)(ke)戶、激活(huo)(huo)(huo)社(she)群(qun)(qun)氛圍的(de)(de)(de)(de)關鍵因(yin)素。此外，拼(pin)團(tuan)(tuan)活(huo)(huo)(huo)動(dong)亦能推(tui)動(dong)產品(pin)(pin)在新商城的(de)(de)(de)(de)瀏覽量(liang)及(ji)(ji)分享頻次，進(jin)而增強品(pin)(pin)牌(pai)影響(xiang)力和產品(pin)(pin)競爭力。同時，提(ti)供故事與評價的(de)(de)(de)(de)用(yong)戶通過拼(pin)團(tuan)(tuan)活(huo)(huo)(huo)動(dong)觸達了更(geng)(geng)廣泛(fan)的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶群(qun)(qun)體，使更(geng)(geng)多(duo)人認識并(bing)喜愛上(shang)了嘉(jia)康利(li)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)。據了解，自6月(yue)份起，嘉(jia)康利(li)所(suo)推(tui)出的(de)(de)(de)(de)拼(pin)團(tuan)(tuan)活(huo)(huo)(huo)動(dong)已(yi)成功吸(xi)(xi)引了上(shang)千名用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)參與，其中VIVIX軟糖成團(tuan)(tuan)及(ji)(ji)蛋(dan)白粉等產品(pin)(pin)更(geng)(geng)是取得(de)了尤(you)為突出的(de)(de)(de)(de)銷售業績(ji)。

　　不管是線上(shang)引流、銷售(shou)，還是線上(shang)與線下結(jie)合運(yun)用(yong)，或者線下會議(yi)、活動，在(zai)探(tan)索與運(yun)用(yong)這(zhe)三種路徑的數字化工具的過程中，嘉(jia)康利(li)涌現出(chu)眾多杰出(chu)代表(biao)，他們(men)堪稱嘉(jia)康利(li)數字化轉(zhuan)型(xing)的先鋒(feng)。他們(men)的故(gu)事(shi)，正是嘉(jia)康利(li)數字化轉(zhuan)型(xing)歷程的真實寫(xie)照(zhao)。會議(yi)上(shang)，這(zhe)些代表(biao)紛紛分享了他們(men)在(zai)數字化探(tan)索征途上(shang)的寶貴(gui)經驗和顯著(zhu)成果。

　　嘉康利中國總裁董事(shi)徐俊彥是公司數字化(hua)轉型的(de)(de)先(xian)行者(zhe)和(he)成(cheng)功(gong)典范(fan)。她的(de)(de)直播間從冷啟(qi)動到迅速火爆，僅用15天(tian)就吸引了2700人(ren)(ren)同時在(zai)線觀看，首月(yue)成(cheng)交(jiao)額超過(guo)300單。隨著經驗(yan)的(de)(de)積累，已年過(guo)六旬的(de)(de)徐俊彥在(zai)不(bu)斷的(de)(de)學習和(he)實踐中，已經成(cheng)為一(yi)名網絡紅人(ren)(ren)。她強調，時代(dai)在(zai)變，工(gong)具在(zai)變，消(xiao)費(fei)習慣和(he)生(sheng)活(huo)方式也(ye)在(zai)變，作為商人(ren)(ren)必(bi)須適應這(zhe)些變化(hua)，擁抱新的(de)(de)思維和(he)工(gong)具。她鼓(gu)勵大(da)家不(bu)要拒(ju)絕新時代(dai)的(de)(de)工(gong)具，要勇于嘗試和(he)創新，以適應不(bu)斷變化(hua)的(de)(de)市場(chang)環境(jing)。

　　多(duo)位嘉康利的(de)資深(shen)總(zong)監及(ji)優(you)秀團長代表(biao)們積(ji)極(ji)踴躍地分(fen)享了其(qi)寶貴的(de)數字化(hua)實踐經(jing)驗：

　　林永歡從直(zhi)播新手成長(chang)為(wei)銷售專家，兩年(nian)來，堅持(chi)每(mei)天(tian)早上(shang)6點直(zhi)播，她強調精準(zhun)定位客戶、一對一溝通轉化(hua)潛在(zai)(zai)(zai)客戶、利用(yong)社群和讀書(shu)會推動(dong)知識(shi)傳播和團隊成長(chang)的(de)重要(yao)性。錢華棟，美國大學畢業，青年(nian)才俊，在(zai)(zai)(zai)抖音(yin)平(ping)臺上(shang)作為(wei)中醫知識(shi)類博(bo)主分(fen)享傳統(tong)文(wen)化(hua)，還涉足新聞類項目、投(tou)資公寓和開設(she)網(wang)店等多(duo)領(ling)域(yu)創業，在(zai)(zai)(zai)職場獲得(de)快(kuai)速晉升，他強調在(zai)(zai)(zai)自(zi)身擅長(chang)領(ling)域(yu)內建立影響力的(de)重要(yao)性，通過抖音(yin)平(ping)臺互動(dong)，他累積吸引近萬粉絲。

　　龐(pang)青(qing)，擁有中(zhong)醫(yi)科學院營養師及(ji)中(zhong)國老(lao)年醫(yi)學會(hui)委員的雙重(zhong)身(shen)份加持，在(zai)疫情期間，他通過社群平臺及(ji)喜馬拉(la)雅平臺，積極傳授(shou)營養知(zhi)識(shi)(shi)，對年輕聽眾及(ji)其母親(qin)產生了(le)廣(guang)泛影(ying)響(xiang)。未來，他有望為老(lao)年學會(hui)進(jin)一步傳授(shou)相關知(zhi)識(shi)(shi)，并在(zai)此過程中(zhong)融(rong)入產品信息。

　　張帆是拼(pin)團(tuan)(tuan)活動的杰出團(tuan)(tuan)長，她認(ren)為拼(pin)團(tuan)(tuan)營銷能激(ji)活潛在(zai)客戶，并在(zai)社(she)群中推廣產品。通(tong)過分享和教育，可以增加成團(tuan)(tuan)數量和客戶基礎。她鼓(gu)勵(li)團(tuan)(tuan)隊學習(xi)更有(you)效的分享技(ji)巧，以提高拼(pin)團(tuan)(tuan)成功率和參與度。

　　洪旭波辭(ci)去國企職(zhi)位，全身心(xin)投入大健康事業。通過發(fa)布(bu)視頻內容(rong)，他在多個平臺獲得關注，并(bing)建立了(le)(le)專注于個人品牌(pai)和(he)招(zhao)募營養(yang)師的(de)線上團隊。他還創新(xin)了(le)(le)線下俱樂部，舉辦了(le)(le)沙龍活動(dong)，以(yi)增強(qiang)與(yu)客戶的(de)互動(dong)。他將線下活動(dong)內容(rong)轉(zhuan)化為(wei)線上，形成(cheng)了(le)(le)線上線下互動(dong)的(de)閉(bi)環(huan)，為(wei)公司(si)發(fa)展(zhan)帶來新(xin)活力。

　　余董璐，曾是一(yi)名(ming)母嬰博主(zhu)，如(ru)今(jin)成(cheng)功轉(zhuan)型為營養(yang)師變現的(de)優秀(xiu)市(shi)場領(ling)導(dao)人。她(ta)專注于將(jiang)線(xian)上模(mo)式應用(yong)于健(jian)康(kang)領(ling)域，利用(yong)社(she)群運營和(he)個(ge)人品(pin)牌(pai)建設，在(zai)(zai)健(jian)康(kang)領(ling)域取得成(cheng)功。通(tong)過視頻號和(he)小紅書等平臺分享生(sheng)活方式，吸引(yin)了(le)眾(zhong)多(duo)關注者，并推動(dong)了(le)健(jian)康(kang)生(sheng)活理念(nian)(nian)。她(ta)還創建了(le)多(duo)個(ge)社(she)群，如(ru)廣告、剪紙和(he)飲食群，通(tong)過豐富(fu)活動(dong)和(he)內容促(cu)進社(she)群互動(dong)和(he)健(jian)康(kang)理念(nian)(nian)傳播(bo)。來自(zi)武漢的(de)黃銀香，一(yi)位擁有(you)數十(shi)萬粉絲的(de)健(jian)康(kang)主(zhu)播(bo)，她(ta)過往(wang)主(zhu)要通(tong)過直播(bo)引(yin)流，但發(fa)現觀(guan)眾(zhong)多(duo)為潛在(zai)(zai)顧客，嘗試多(duo)種招(zhao)聘渠道后，她(ta)采(cai)用(yong)Boss直聘同(tong)城功能，不(bu)僅吸引(yin)了(le)眾(zhong)多(duo)優秀(xiu)經銷商，還復制了(le)招(zhao)聘模(mo)式，迅速擴大了(le)團隊規模(mo)。

　　俞永青則非(fei)常強調團隊精神(shen)和領導力的重要性。盡(jin)管面對惡劣天氣，她(ta)仍堅持驅車15至(zhi)16小時，跨(kua)越(yue)1405公里，確保按時到達(da)嘉康(kang)(kang)利廣州會場(chang)。她(ta)對事業(ye)(ye)的執(zhi)著追求體現了她(ta)的毅力和決心，并(bing)鼓勵(li)人們(men)加(jia)入嘉康(kang)(kang)利，共同(tong)推(tui)動(dong)健康(kang)(kang)產業(ye)(ye)，造福家(jia)庭和個人。

　　來自浙江寧波的汪玲琳(lin)著重(zhong)指(zhi)出(chu)，業(ye)績增(zeng)長主(zhu)要(yao)依賴于兩大核心要(yao)素：一是順應(ying)市場趨勢，二是擁(yong)有(you)強大的(de)團隊支(zhi)持。對于公司(si)最新推(tui)出(chu)的(de)健康早餐(can)項目，她表達了(le)高(gao)度的(de)期(qi)待(dai)與肯定。

　　黃(huang)瑛講述了(le)她(ta)和團隊(dui)如(ru)何(he)將時光家從一個設(she)(she)施簡(jian)陋的(de)地(di)方發展成(cheng)(cheng)一個充滿(man)活力的(de)社(she)(she)區空間。疫情(qing)期間，它成(cheng)(cheng)為(wei)居民喜(xi)愛的(de)聚(ju)集地(di)，并計劃(hua)擴展成(cheng)(cheng)多(duo)功能(neng)社(she)(she)區中心。她(ta)強調了(le)空間高(gao)效(xiao)利(li)用和團隊(dui)凝聚(ju)力的(de)重(zhong)要性，并致力于(yu)將時光家建設(she)(she)成(cheng)(cheng)寶(bao)貴的(de)社(she)(she)區資源。

　　通(tong)過分享，我們(men)見證了嘉康(kang)利(li)堅持數字化(hua)創新(xin)與融合，推廣健(jian)康(kang)生活方式的(de)新(xin)途徑。通(tong)過運(yun)用自己喜歡和(he)擅長(chang)的(de)方式經營健(jian)康(kang)事(shi)業(ye)，不僅能(neng)夠取得(de)優異成(cheng)績，還能(neng)看到(dao)這(zhe)份(fen)事(shi)業(ye)所賦予的(de)無(wu)限可能(neng)。至此，嘉康(kang)利(li)獨有的(de)數字化(hua)黃金法則已逐步確(que)立。

　　嘉康利不僅通過數字(zi)化轉型，為創客們(men)搭建了卓越的(de)創業(ye)(ye)平臺，還積(ji)極參與發掘和(he)表彰行業(ye)(ye)內的(de)優秀(xiu)女性(xing)創業(ye)(ye)者。《知識(shi)經(jing)濟(ji)》雜志舉(ju)辦的(de)“2024 新經(jing)濟(ji)風云(yun)榜巾(jin)幗20強”評比活動便(bian)是其中(zhong)的(de)亮點之一(yi)。經(jing)過半年的(de)激烈角(jiao)逐和(he)多(duo)輪(lun)評審，最終(zhong)評選出2024年度巾(jin)幗20強，其中(zhong)三名杰出女性(xing)來(lai)自(zi)嘉康利公司，她們(men)的(de)創業(ye)(ye)故事和(he)精(jing)神成為新時代女性(xing)創業(ye)(ye)的(de)典范。

　　在(zai)頒獎(jiang)典禮上(shang)，活動組委會(hui)代表向獲獎(jiang)者頒發了榮(rong)譽證書，表彰她們在(zai)健康事業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)所(suo)取(qu)得的(de)輝煌成就。這(zhe)些新(xin)時代的(de)女性創業(ye)(ye)(ye)榜樣(yang)，不僅充(chong)滿智(zhi)慧(hui)和勇(yong)氣(qi)，更以她們的(de)創業(ye)(ye)(ye)精神(shen)激(ji)勵著更多人加入創業(ye)(ye)(ye)的(de)大(da)家庭(ting)。愿(yuan)每(mei)一位創業(ye)(ye)(ye)女性都能在(zai)變(bian)革的(de)浪潮中(zhong)(zhong)乘(cheng)風破浪，勇(yong)往(wang)直(zhi)前。

“2024 新經濟風云榜巾幗20強”獲獎(jiang)

　　PART.04

　　培養與激勵雙輪驅動 創新策略助(zhu)力(li)經銷商實現質增長

　　嘉康利福里斯特博士曾說(shuo)過(guo)：“在開始行(xing)動前，先仔(zi)細制定出計劃，然后你就會確信自己，在沿著正確的方向前進”。

　　嘉(jia)康利中國(guo)銷售高級總監董軍曉代(dai)表公(gong)司正式公(gong)布了(le)一系列最新(xin)計劃，這些(xie)舉措不僅涵蓋了(le)激勵(li)性質的獎勵(li)旅游計劃，如FY25澳(ao)洲(zhou)精英(ying)研討會、2025年2月澳(ao)門新(xin)春(chun)精英(ying)研討會等，還推出了(le)一項全新(xin)的“健(jian)康一代(dai)學院”人才培養項目。

　　該(gai)計(ji)劃源自(zi)美國，自(zi)今年6月(yue)起引進中國，旨(zhi)在通過定(ding)制課程和(he)專(zhuan)業(ye)培訓，提(ti)升經銷商(shang)伙伴們的技能和(he)知識水平，以幫(bang)助(zhu)更(geng)多基層經銷商(shang)成(cheng)為合格的健(jian)康(kang)(kang)(kang)產品銷售總監。首期學(xue)員將于11月(yue)25日開學(xue)，課程內容涵蓋公司(si)理念、產品知識、營養(yang)科技、直播技巧、社群管理及銷售服務技能等。培訓為期60天，采用線上線下結合的方式進行。嘉(jia)康(kang)(kang)(kang)利公司(si)總經理冉永(yong)夫擔任校長，攜手5位總裁董事導師共同授課。公司(si)還計(ji)劃邀(yao)請(qing)更(geng)多行業(ye)領(ling)袖加入客座教授團隊，為學(xue)員提(ti)供更(geng)多學(xue)習機會。嘉(jia)康(kang)(kang)(kang)利期待更(geng)多經銷商(shang)和(he)領(ling)導積極參(can)與(yu)，共同推(tui)動健(jian)康(kang)(kang)(kang)產品市場的發展。

　　隨后，“健康(kang)(kang)一代學(xue)(xue)院”開學(xue)(xue)典(dian)禮(li)隆重舉行。羅杰(jie)董事(shi)長(chang)與冉永夫總經理共同(tong)(tong)為(wei)“健康(kang)(kang)一代學(xue)(xue)院”揭幕。首批學(xue)(xue)員代表榮耀登臺，接受了領導頒發(fa)的入學(xue)(xue)通知書。在(zai)典(dian)禮(li)上，領導們(men)紛紛寄語學(xue)(xue)員，鼓勵(li)他們(men)在(zai)充滿(man)活力(li)的環境中(zhong)(zhong)共同(tong)(tong)學(xue)(xue)習(xi)、相互(hu)激勵(li)、達成目標、持(chi)續成長(chang)。此外，會(hui)(hui)議還特別邀請(qing)了健康(kang)(kang)創(chuang)客群體(ti)，積(ji)極倡導他們(men)投身于(yu)學(xue)(xue)習(xi)實踐(jian)中(zhong)(zhong)，強調(diao)了實際行動對(dui)(dui)于(yu)個人成長(chang)與事(shi)業(ye)發(fa)展的重要(yao)性。同(tong)(tong)時，對(dui)(dui)每位健康(kang)(kang)創(chuang)客寄予(yu)厚望(wang)，希(xi)望(wang)他們(men)能夠成為(wei)引領健康(kang)(kang)生活的先鋒(feng)，為(wei)實現家庭(ting)幸福與社(she)會(hui)(hui)和諧貢獻自己的力(li)量。

“健康一代學(xue)院”開(kai)學(xue)典禮儀式圖

　　嘉康(kang)(kang)利(li)公司(si)通(tong)過這一系(xi)列創新(xin)策略和人(ren)才培養(yang)計劃，不(bu)僅展(zhan)現(xian)了(le)其(qi)對(dui)經(jing)銷商專業成長(chang)的重視，也體現(xian)了(le)公司(si)致力(li)于推動整個健康(kang)(kang)產品行業向前發(fa)展(zhan)的決心(xin)。

　　嘉康(kang)(kang)(kang)利的(de)(de)數字(zi)化(hua)“發光”之路(lu)，不(bu)僅(jin)提升了企業的(de)(de)競爭(zheng)力，也(ye)為消(xiao)費(fei)者帶來(lai)了更(geng)好的(de)(de)購物體驗和(he)(he)更(geng)高質(zhi)量的(de)(de)產品。通(tong)過不(bu)斷探索和(he)(he)應用新技術，嘉康(kang)(kang)(kang)利正引領著(zhu)健(jian)康(kang)(kang)(kang)一代(dai)，成(cheng)為大健(jian)康(kang)(kang)(kang)行(xing)業的(de)(de)數字(zi)化(hua)先行(xing)者。

　　未來，嘉康利(li)將繼續(xu)堅持數字化(hua)創新與(yu)融(rong)合，積極探索并推廣(guang)健(jian)(jian)康生活方式的(de)新渠(qu)道。通過構(gou)建(jian)培養(yang)與(yu)激勵的(de)雙重機制，嘉康利(li)誠摯邀請更多充滿活力的(de)經(jing)銷商加(jia)入其中，共同成為“健(jian)(jian)康一代”，為家庭的(de)幸福美滿與(yu)社會的(de)和(he)諧進(jin)步(bu)貢獻自身的(de)力量。

　　圖(tu)文(wen)來源：候普傳媒(mei)

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