講好直銷行業新故事所面臨的三個挑戰
就實說,想要講好中國直銷的新故事,讓直銷從事業導向向美好生活導向轉變,面臨的挑戰重重。具體來說,主要存在以下幾個方面:
觀念的轉(zhuan)變(bian)
現行的(de)(de)(de)主流的(de)(de)(de)事業(ye)導(dao)向的(de)(de)(de)路徑,在過(guo)去的(de)(de)(de)35年時間里,已經(jing)顯示出(chu)了它的(de)(de)(de)成功,大量的(de)(de)(de)直銷企業(ye)和系統領導(dao)者從中(zhong)收獲了結果(guo)。
現(xian)實的(de)成功,加上長久以(yi)來(lai)的(de)行業共(gong)識,讓事(shi)業導向的(de)觀念深(shen)深(shen)烙印在每一位直銷從(cong)業者的(de)內心(xin)當(dang)中,想要轉變(bian),當(dang)然(ran)千難萬(wan)難。
但中國經濟從(cong)20世紀90年代至(zhi)今(jin),已(yi)經發(fa)生(sheng)了天翻地覆的(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian),全面小康(kang)社會(hui)的(de)(de)(de)實(shi)現,中產階(jie)級數(shu)量的(de)(de)(de)持續(xu)擴大,社會(hui)上的(de)(de)(de)主(zhu)流(liu)需(xu)求從(cong)脫貧致(zhi)富向(xiang)著美好生(sheng)活(huo)轉(zhuan)變(bian)。社會(hui)的(de)(de)(de)主(zhu)流(liu)需(xu)求在變(bian),中國直(zhi)銷行(xing)業(ye)也必須與時俱進,滿足當下社會(hui)人們的(de)(de)(de)新需(xu)求。
這是中國直銷(xiao)行業轉型的關鍵問題,也是無法逃避的問題。
解(jie)決這個關鍵問題,不能全然依賴舊的(de)成功經驗和發展思想,直銷固然離不開事業導(dao)向,但事業導(dao)向不能成為直銷行業最大的(de)優勢、賣(mai)點。
在以美好生活為主流需求的新時代,直銷行業必然參與其中,扮演好這個時代的角色。
那(nei)么,我(wo)們應該(gai)講出一個直銷行業如何滿足消費者美好(hao)生(sheng)活需求的(de)(de)(de)新故事。這個新故事將部(bu)分取代(dai)創業致富的(de)(de)(de)舊故事。而新故事要能夠在行業里生(sheng)根成長,首先就需要直銷行業去改變過去的(de)(de)(de)觀念。
直銷(xiao)的新優(you)勢
在過去的(de)創業致富故事里(li),改變平凡(fan)人(ren)命運就是直銷(xiao)最好的(de)賣點。行(xing)業圍(wei)繞(rao)這(zhe)個賣點,打造出了成系統的(de)、可復制的(de)成功支撐體系。所有(you)人(ren)進入直銷(xiao),都會在這(zhe)個體系里(li)接受教(jiao)育,耳(er)熏目染,學習成長。這(zhe)是直銷(xiao)相較于(yu)其他(ta)行(xing)業的(de)優勢。
現在,當我(wo)們向社(she)會講述直銷(xiao)行業滿足消費(fei)者美(mei)好生活(huo)的(de)(de)(de)(de)新(xin)故事(shi)之時,行業是否(fou)找到(dao)了與之匹配的(de)(de)(de)(de)新(xin)優(you)勢呢?我(wo)們需(xu)要找到(dao)支撐講述新(xin)故事(shi)的(de)(de)(de)(de)可行性方法,直銷(xiao)憑什么(me)能夠滿足消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)美(mei)好生活(huo)?它和其他(ta)企(qi)業相比,它的(de)(de)(de)(de)獨(du)特優(you)勢在哪里?
我們的觀點是直銷行業的新優勢在于人。過去的故事核心是復制,每個人講事業講產品講公司,千篇一律。現在新故事的核心是人,激活個體對生活的興趣和熱情,讓他們活成周邊人的生活榜樣,成為別人羨慕的人。過去直銷的市場可能是金字塔型的,那么未來直銷的市場可能是塊狀的,有一個個會生活的直銷人領導成塊的。
行業(ye)轉型的難點(dian)之一(yi),也在于人。現在市(shi)場中的直銷(xiao)人,講(jiang)事業(ye)機會,講(jiang)產(chan)品,是一(yi)把好(hao)手,但如(ru)果讓(rang)他們組織帶領一(yi)群人玩(wan)點(dian)別人平時體(ti)驗不到的,玩(wan)點(dian)開心(xin)的,并在玩(wan)的過(guo)程建立信任建立鏈接,把產(chan)品銷(xiao)出去,對他們而言就是一(yi)種(zhong)考(kao)驗。
因為(wei),假如(ru)直銷人要滿足消費者的(de)美好(hao)生活(huo)的(de)需(xu)求,那么首先自己(ji)得有(you)個(ge)理念,得有(you)個(ge)生活(huo)方式才行(xing)。而(er)現在,行(xing)業很缺(que)這樣的(de)人才。更缺(que)一種(zhong)美好(hao)的(de)生活(huo)范式。
管理的(de)新變革
假如一家企業決心要從觀念(nian)到(dao)市場運作模式都做轉變,那么接下來要考慮(lv)的,毫(hao)無疑問就是對于企業管理水平的要求。
很顯然,現(xian)在大(da)多數直銷(xiao)企業的(de)(de)管理(li)(li)圍(wei)繞著市場當中大(da)大(da)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)會(hui)(hui)議(yi)而展(zhan)開,而如果行業以(yi)滿足(zu)消費者的(de)(de)美好(hao)生活需(xu)求為主(zhu),那么(me)(me)就可(ke)能不再以(yi)會(hui)(hui)議(yi)為主(zhu),而變成不同場景(jing)的(de)(de)不同主(zhu)題的(de)(de)沙龍(long)活動。那么(me)(me)企業可(ke)以(yi)為這些遍地開花(hua)的(de)(de)沙龍(long)活動提供什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)支持(chi)?又該采(cai)用什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)管理(li)(li)方式?
當(dang)直銷人沒有興趣特長時(shi),企(qi)業能不(bu)能提供(gong)培訓(xun)支持,引入新奇好玩(wan)、大(da)眾(zhong)體驗較少的項目(mu)?當(dang)直銷人開始把(ba)工作(zuo)、生(sheng)活、興趣相結合時(shi),企(qi)業所倡導(dao)的文化(hua)是不(bu)是也需(xu)要適時(shi)調整?當(dang)市場培養人才時(shi),遴選(xuan)的標準(zhun)是不(bu)是會(hui)有所轉(zhuan)變?企(qi)業的管理人才的技能專(zhuan)長是不(bu)是也會(hui)有所不(bu)同(tong)?等(deng)(deng)等(deng)(deng)。
所以,新故事所帶來(lai)的轉變,不僅(jin)是(shi)觀念上的,還是(shi)人才能力要求上的,更是(shi)企業(ye)管理和(he)文化(hua)上的,它可能是(shi)一種全(quan)方位的轉變。
新(xin)故事所帶來的(de)(de)(de)好處(chu)也是顯而易見的(de)(de)(de)。首先(xian)是符合時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)需求(qiu),能解決時(shi)代(dai)發展過程中消費(fei)者的(de)(de)(de)問題,其次它會給直銷(xiao)場景帶來翻天覆地的(de)(de)(de)變化,直銷(xiao)行(xing)業將從(cong)會場而走向廣(guang)闊天地,最后(hou)因為它會重構直銷(xiao)的(de)(de)(de)場景、話(hua)術(shu),讓直銷(xiao)徹底(di)擺脫傳(chuan)銷(xiao)的(de)(de)(de)陰影,而真正地融入(ru)社會。
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