康美藥業2025年財(cai)務(wu)骨(gu)干研(yan)修班

　　在公(gong)司洞察(cha)變革、創新(xin)破局、聚力攻堅的(de)關鍵時期，在“一(yi)體兩翼”經營思路推動企業高質量發展的(de)重要節點，5月26日(ri)(ri)至29日(ri)(ri)，公(gong)司于紹興杭州灣會計學苑成(cheng)功舉(ju)辦康美藥(yao)業2025年財(cai)務(wu)骨(gu)干(gan)研修班，總部及(ji)分(fen)子公(gong)司85名財(cai)務(wu)骨(gu)干(gan)精(jing)英參訓并圓滿(man)結業。

培訓活動現場(chang)

　　本(ben)次培訓以(yi)“建(jian)設(she)一流財(cai)務(wu)(wu)管理體系(xi)”為核心目標(biao)，創新打(da)造“政策解讀+前(qian)(qian)沿理論(lun)+標(biao)桿(gan)研(yan)學+共創研(yan)討”四位一體課程矩陣(zhen)。內(nei)容(rong)覆蓋人(ren)工智能技術在財(cai)務(wu)(wu)領(ling)域的深(shen)度應(ying)用、業財(cai)融(rong)合(he)實(shi)戰方(fang)法論(lun)、財(cai)務(wu)(wu)數智化轉型路(lu)徑設(she)計(ji)、財(cai)務(wu)(wu)管控體系(xi)升級策略、新會計(ji)法下風險防控實(shi)務(wu)(wu)等前(qian)(qian)沿領(ling)域，并特別設(she)置阿里巴巴標(biao)桿(gan)研(yan)學環節，通過(guo)情景式(shi)教(jiao)學解析AI技術在企業級場(chang)景的生產力(li)賦能邏輯(ji)與應(ying)用實(shi)踐。

康美藥業(ye)黨委書記、董事長賴志堅開班儀式講話

　　在開班(ban)動員(yuan)儀式上，公司黨委書記、董事長(chang)賴志堅發表(biao)康美財務人寄語，深刻闡釋人工(gong)智能(neng)(neng)時代(dai)財務工(gong)作的(de)(de)“變”與“不變”，并對全體(ti)(ti)參訓(xun)人員(yuan)提出(chu)工(gong)作期待和工(gong)作要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)。他(ta)強調，變的(de)(de)是技術迭代(dai)，不變的(de)(de)是價值(zhi)(zhi)創造內核；變的(de)(de)是監管環境，不變的(de)(de)是合(he)(he)規(gui)底(di)線。財務團隊要(yao)(yao)(yao)(yao)將(jiang)合(he)(he)規(gui)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)內化(hua)為(wei)職業(ye)(ye)(ye)信仰、外化(hua)為(wei)行(xing)動準則，以業(ye)(ye)(ye)財融合(he)(he)為(wei)突破(po)口，實(shi)(shi)現(xian)從“賬房先生(sheng)”到“價值(zhi)(zhi)創造者(zhe)”的(de)(de)角(jiao)色躍遷，爭做(zuo)公司新型財務模式的(de)(de)踐行(xing)者(zhe)與引(yin)領者(zhe)。他(ta)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，全體(ti)(ti)學(xue)員(yuan)以“苦練內功(gong)當行(xing)家”為(wei)目標(biao)，錘煉獨當一面的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)力(li)與管理素養，通過此次(ci)系統化(hua)賦能(neng)(neng)機會，進一步(bu)提升(sheng)工(gong)作能(neng)(neng)力(li)和實(shi)(shi)踐應用：一是要(yao)(yao)(yao)(yao)聚焦能(neng)(neng)力(li)轉化(hua)，強化(hua)實(shi)(shi)踐應用；二是要(yao)(yao)(yao)(yao)構建持續學(xue)習體(ti)(ti)系，實(shi)(shi)現(xian)跨領域拓展；三是要(yao)(yao)(yao)(yao)不斷挑戰自我、精進提升(sheng)，致力(li)于成為(wei)具備業(ye)(ye)(ye)財融合(he)(he)能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)復合(he)(he)型財務專業(ye)(ye)(ye)人員(yuan)。

優秀(xiu)財(cai)務團隊(dui)與(yu)先進財(cai)務個(ge)人頒獎現場

　　此(ci)外，研修活動期間，還舉行了優(you)(you)(you)秀財(cai)務(wu)(wu)團(tuan)隊和(he)優(you)(you)(you)秀財(cai)務(wu)(wu)個人(ren)表彰活動，樹立優(you)(you)(you)秀典范和(he)財(cai)務(wu)(wu)標(biao)桿，激勵全體財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員對標(biao)先進、追求卓越，營造比學趕(gan)超(chao)的積極(ji)氛圍。

　　本次研修(xiu)班是康(kang)美(mei)藥(yao)業(ye)“數智(zhi)人(ren)才(cai)(cai)領航(hang)工(gong)程”的(de)里(li)程碑項目，標(biao)志著公(gong)(gong)司人(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)建(jian)設正式駛入智(zhi)能化(hua)快車道(dao)。未來，康(kang)美(mei)藥(yao)業(ye)將(jiang)(jiang)持續深化(hua)業(ye)財(cai)(cai)融合實(shi)踐，通過建(jian)立常(chang)態化(hua)跨(kua)部(bu)門協同(tong)機(ji)制，搭(da)建(jian)業(ye)財(cai)(cai)一體(ti)化(hua)數據共享平臺，推動(dong)(dong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)職能向業(ye)務(wu)(wu)前(qian)端深度(du)滲透，實(shi)現業(ye)財(cai)(cai)的(de)無縫對接與實(shi)時(shi)聯動(dong)(dong) ，切實(shi)推動(dong)(dong)企業(ye)戰略目標(biao)高效執行(xing)，為(wei)公(gong)(gong)司治理提供及時(shi)全面的(de)決策支持。同(tong)時(shi)，將(jiang)(jiang)積極構建(jian)“培訓-實(shi)踐-認(ren)證(zheng)”全鏈條人(ren)才(cai)(cai)培養體(ti)系，通過精準化(hua)引(yin)才(cai)(cai)機(ji)制、系統(tong)化(hua)留才(cai)(cai)體(ti)系、科學(xue)化(hua)用才(cai)(cai)平臺，打造兼具中醫藥(yao)行(xing)業(ye)特色與數智(zhi)化(hua)競爭力的(de)人(ren)才(cai)(cai)高地，為(wei)公(gong)(gong)司高質(zhi)量發展提供人(ren)才(cai)(cai)智(zhi)力引(yin)擎(qing)，全面保障“一體(ti)兩(liang)翼”經營(ying)思路(lu)落地開(kai)花。

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