在健康(kang)中國2030戰略的指引下，安(an)發(fa)(fa)國際開創性地(di)打造了“醫(yi)藥(yao)+康(kang)養”雙輪驅動(dong)模式，這不僅是一場商業(ye)變革，更是對大健康(kang)產業(ye)發(fa)(fa)展的深度重塑(su)。

　　近年來，安發國(guo)(guo)際(ji)控(kong)股集團在(zai)中國(guo)(guo)大(da)健康產業(ye)中嶄露頭角，其推出(chu)的(de)“雙(shuang)核戰(zhan)略” 引起了業界廣(guang)泛關注(zhu)。這一戰(zhan)略以醫藥體系和康養體系為兩(liang)大核心(xin)，形成了相互(hu)促(cu)進、協同發展(zhan)的新格局(ju)。

　　據公司披露，2025年上半年，安發(fa)“雙(shuang)核(he)”業(ye)務業(ye)績(ji)顯著(zhu)增長，成(cheng)績(ji)喜人。這(zhe)種通過醫藥帶動康養，康養反哺醫藥的創新模式，正(zheng)在重(zhong)新定義大(da)健康產(chan)業(ye)的邊界和可能性。

　　雙核戰略：兩大(da)體系(xi)，一個愿景

　　安發國(guo)際的“雙核戰略”建立在深(shen)厚的產(chan)業洞察基(ji)礎上(shang)。醫藥體系集(ji)“中醫診療”、“藥物研究(jiu)”、“中藥制(zhi)劑生產(chan)”、“共享藥房”和“醫藥康(kang)養”于一體。

　　康(kang)養體(ti)系(xi)則依托覆蓋廣泛(fan)的(de)線下門店(dian)與龐(pang)大營銷團(tuan)隊(dui)，將保(bao)健食品、護膚品、新(xin)型(xing)飲(yin)料(liao)等(deng)產品推(tui)向市場。這兩大體(ti)系(xi)共同聚力(li)打造“藥、健、食”三駕馬車齊(qi)頭并(bing)進(jin)的(de)發展新(xin)模式。

　　安(an)發國際控股集團總裁高煒指出，安(an)發第三次創業的(de)關(guan)鍵詞是“雙核(he)戰略(lve)”，即圍繞(rao)中醫藥和(he)康(kang)養體系(xi)進行(xing)戰略(lve)布局。2025年(nian)，集團的(de)重點(dian)工(gong)作將(jiang)緊扣“精準(zhun)、深耕、提升”三個關(guan)鍵詞展開。

產業協同：相互(hu)賦能，共創價(jia)值

　　雙核戰略最精妙之處在于實現了醫藥與康養兩大產業(ye)的深度(du)融合與(yu)協同增效。醫藥(yao)體系為(wei)康養產(chan)品提(ti)供科(ke)學背書和技術支持，康養體系則為(wei)醫藥(yao)產(chan)品提(ti)供市(shi)場通道和客戶基礎。

　　據(ju)了解，安發本草(cao)在全國已成(cheng)功布局526家醫(yi)療機(ji)構(gou)，其(qi)中(zhong)授權診所(suo)483家，聯(lian)合機(ji)構(gou)43家。這些醫(yi)療機(ji)構(gou)覆蓋(gai)民營醫(yi)院(yuan)、中(zhong)醫(yi)館、中(zhong)西醫(yi)診所(suo)、養老院(yuan)、美容(rong)院(yuan)等多元化場景，為康養產品提供了強大的銷售渠(qu)道和用戶接觸點。

　　同(tong)時，康(kang)養體系(xi)通過廣泛的市(shi)場(chang)接觸點收集消費者需求，反饋到醫藥研(yan)(yan)發(fa)端(duan)，形成(cheng)了“市(shi)場(chang)引(yin)領研(yan)(yan)發(fa)、研(yan)(yan)發(fa)驅動市(shi)場(chang)”的良性循環。這種(zhong)協同(tong)效(xiao)應顯著降低了企業(ye)的研(yan)(yan)發(fa)風險和市(shi)場(chang)推廣成(cheng)本。

　　科(ke)技賦能：傳統智慧與現代(dai)創新的結合(he)

　　安發(fa)國際在推進雙(shuang)核戰略過程中，高(gao)度(du)重視科技創新支撐。公司引入(ru)了AI智(zhi)能診療設備技術，將其融(rong)入公司獨(du)有的100多款現代中(zhong)藥提取配(pei)方顆粒的應用中(zhong)。

　　安發本草的(de)中醫(yi)(yi)四(si)診(zhen)儀通過AI技(ji)術模擬中醫(yi)(yi)師的(de)“四(si)診(zhen)”流(liu)程。患者只需(xu)通過簡(jian)單的(de)身份(fen)錄入、面(mian)舌圖像采集、脈診(zhen)設備佩戴(dai)、填寫(xie)自適(shi)應問(wen)卷，系統便將自動生(sheng)成一份(fen)詳細的(de)體質分(fen)析報告。

　　這種“人(ren)機結合”的模(mo)式，既提升了效率，也保留(liu)了中醫“以人(ren)為(wei)本”的核心理念，為(wei)安發(fa)本草“雙核”市場的發(fa)展注入了AI新動(dong)能。

　　安發還持續深化與(yu)國內外科研院校和(he)機構的(de)產學(xue)研合作，已構建起(qi)覆蓋中(zhong)藥配方顆粒(li)、保(bao)健品(pin)、特膳(shan)食品(pin)的(de)全鏈條產品(pin)體系。

全球布局：本土(tu)創(chuang)新，國(guo)際(ji)視(shi)野

　　安發(fa)國(guo)(guo)際的“雙核戰略”不僅著眼于中國(guo)(guo)市場，還具有(you)廣泛的國際視野。公司回顧(gu)了剛剛在(zai)俄(e)羅(luo)斯(si)考(kao)察的突(tu)破(po)性進展，包(bao)括與(yu)俄(e)羅(luo)斯(si)工程院簽(qian)署(shu)國際天然藥物研究院合作(zuo)協(xie)議。

　　安(an)發還(huan)深入原始森(sen)林采集優質藥材資源(yuan)，并受到中國駐俄大使(shi)張漢暉的(de)(de)特別接見，這些無不彰顯(xian)了(le)安(an)發在國際合作中的(de)(de)戰略高(gao)度。

　　經(jing)過(guo)26年的市(shi)場深耕，安發的足(zu)跡(ji)已(yi)遍布全球21個國家。展望(wang)2025，安發將集中戰略資源，為面向未來的市(shi)場提供(gong)精準化的定制(zhi)解決(jue)方案(an)。

未(wei)來(lai)展望：構(gou)建大健(jian)康產業生(sheng)態(tai)圈

　　隨著(zhu)“雙(shuang)核戰略”的(de)深(shen)入推進，安發國(guo)(guo)際正在構建一個(ge)更加完(wan)善的(de)大(da)健康產(chan)業(ye)生態圈。集(ji)團正在規(gui)劃與俄羅斯工程(cheng)院和(he)新西(xi)蘭及(ji)我(wo)國(guo)(guo)的(de)多所(suo)高校合作，共建國(guo)(guo)際生命(ming)科學研究中心(xin)，進一步強化科技支(zhi)撐。

　　2025年，安(an)發本草將全(quan)面(mian)開局(ju)，全(quan)線出(chu)擊，爭(zheng)創“千所(suo)千店(dian)”。公司還(huan)將采取(qu)包括引入(ru)中(zhong)醫AI問診系(xi)統、整合社(she)會診所(suo)資源、布局(ju)銀發經濟(ji)、建設(she)分藥(yao)房和推進制藥(yao)項目等在內(nei)的八(ba)大舉措，進一(yi)步謀(mou)長遠發展。

　　安發科創總部項(xiang)目的(de)快速推進，既(ji)是福建省生物醫藥技術創新和產業(ye)升級的(de)重要引擎，也是中醫藥現代化發展的(de)創新實(shi)踐。項(xiang)目通過整合“藥、健、食”三大領域資源，聯動漁(yu)、茶、菌及道(dao)地(di)(di)藥材(cai)基(ji)地(di)(di)布局，并與地(di)(di)方(fang)政府、合作社共建GAP原料標(biao)準(zhun)化基(ji)地(di)(di)，實(shi)現了一二三產的(de)龍頭引領式融合發展。

　　安發國際的“雙(shuang)核(he)戰略”已(yi)經顯示出(chu)其強大的生(sheng)命力(li)。

　　據集團總裁(cai)高煒透露，上半年安(an)發“雙核”業務(wu)業績顯著增(zeng)長，成(cheng)績喜(xi)人。

　　更令人期(qi)待的是(shi)，安發科創總部已全面封頂(ding)，預計(ji)2026年啟動配方顆(ke)粒(li)生產。這個總投資約5億(yi)元的項目，建成達(da)產后年產值可超10億(yi)元，將形成完整的中醫(yi)藥大健康(kang)產業鏈(lian)閉環。

　　安發(fa)國際的(de)“雙(shuang)核戰略”正在重新(xin)定義大健康產(chan)業的(de)邊界和可能性。

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