2025年(nian)11月10日，同濟大學建(jian)筑設(she)(she)計(ji)研究院(yuan)都境院(yuan)特聘總(zong)建(jian)筑師吳愛民(min)教授(shou)，上海華(hua)建(jian)工程建(jian)設(she)(she)咨詢有限公(gong)司設(she)(she)計(ji)總(zong)監侯曉陽先生(sheng)(sheng)到訪(fang)圃(pu)美多(duo)樂(le)活(huo)(huo)（中(zhong)國）有限公(gong)司（下稱(cheng)：圃(pu)美多(duo)樂(le)活(huo)(huo)），圃(pu)美多(duo)樂(le)活(huo)(huo)總(zong)裁戴磊先生(sheng)(sheng)，Pulmuone LOHAS全球(qiu)品(pin)牌官徐偉(wei)明先生(sheng)(sheng)，圃(pu)美多(duo)樂(le)活(huo)(huo)生(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)心總(zong)監沈偉(wei)先生(sheng)(sheng)共同參(can)與此次重(zhong)要會(hui)談，雙方就圃(pu)美多(duo)樂(le)活(huo)(huo)二(er)期基地設(she)(she)計(ji)方案進行了深入交流與探討。

　　01

　　深(shen)入(ru)交流

　　共繪發展藍圖

　　首先(xian)，吳愛民教(jiao)授一行在徐偉明先(xian)生(sheng)與戴磊先(xian)生(sheng)的(de)陪同(tong)下，參觀了基地(di)概貌，深入(ru)了解圃美多樂(le)活的(de)品牌文(wen)化和(he)發展歷程。通過生(sheng)產車間、研發室、產品展示(shi)區(qu)等實地(di)考(kao)(kao)察，專家團隊對企業的(de)核心(xin)訴求(qiu)和(he)未來規劃有(you)了更全面的(de)了解 ，為二期基地(di)的(de)設計建設提(ti)供了重(zhong)要參考(kao)(kao)。

　　雙方就空間(jian)規劃(hua)、功能布局(ju)等關鍵(jian)議(yi)題進行了初步溝通，為(wei)后續的(de)方案(an)深化奠定了堅實(shi)基礎(chu)。這種深入一線的(de)交流方式，體(ti)現了圃美(mei)多樂活對(dui)該(gai)項目品(pin)質的(de)高(gao)度重(zhong)視 。

　　　02

　　創新設計

　　引(yin)領產業升級

　　在(zai)方案溝通環節，吳愛民教授(shou)團隊提出了以"開放、融(rong)合、生態、體驗(yan)"為核(he)心的(de)設計理念。這一前(qian)瞻性(xing)規劃旨在(zai)打造一站式、沉浸式、閉環式的(de)體驗(yan)生態，通過空間創新實現品牌價值的(de)系統化(hua)輸出。

　　徐偉明先生在肯定設計方案的同時，也提出了更高要求。他強調，二期基地不僅要彌補現有建筑的不足，更要體現企業的核心追求，這種對細節的完美追求，正是圃美多樂活持續發展的內在動力 。

　　03

　　戰略投(tou)入

　　彰顯發展信心

　　在當前(qian)經濟環境下，圃(pu)美多(duo)樂活對(dui)二期基地(di)的(de)(de)重大投入，傳(chuan)遞出企(qi)業對(dui)未(wei)來發展的(de)(de)堅定信心(xin)。這一決策既(ji)體現了領導(dao)層的(de)(de)戰略魄力，也(ye)彰顯了圃(pu)美多(duo)樂活深耕中國市場的(de)(de)決心(xin)。

　　Pulmuone LOHAS全球(qiu)品牌官徐偉明自上任以來，快(kuai)速引領推進圃美多樂(le)活(huo)戰略(lve)升級。他指出：“二(er)期基地的建設是(shi)圃美多樂(le)活(huo)對未(wei)來的一份信心投(tou)票。這不僅是(shi)對硬件設施的投(tou)入，更是(shi)對品牌未(wei)來、對大健康產業前景的堅定(ding)看好(hao)。”

　　構筑健康產(chan)業新生態(tai)

　　隨著二期基(ji)地項目(mu)的推進，圃(pu)美多樂活(huo)將形成更完整的產(chan)業(ye)鏈條和(he)更強大的創新(xin)發(fa)展引擎，為(wei)行業(ye)發(fa)展樹立新(xin)的標(biao)桿。在未來的征程中，圃(pu)美多樂活(huo)將繼續秉持“讓全球每個家庭更幸(xing)福”的企業(ye)愿景，在中國市(shi)場開啟新(xin)的發(fa)展篇章，為(wei)消(xiao)費者帶來更多優質的健康產(chan)品和(he)生活(huo)體驗。

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